Administração Empreendedora

ADM. EMPREENDEDORA

O empreendedor sempre está buscando a mudança, reage a ela e a explora como uma
oportunidade.(Drucker, apud FERREIRA, 1997).
Uma abordagem completa da entrepreunership, que na ]linguagem acadêmica e empresarial
do nosso país é traduzida por administração empreendedora, envolve os aspectos culturais,
psicológicos, econômicos e tecnológicos.
O espírito empreendedor está relacionado com a satisfação de alguma necessidade, com a
disposição para enfrentar crises, com a exploração de oportunidades, com a simples
curiosidade ou com o acaso.
Atribui-se ao empreendedor a habilidade de edificar negócios que geram empregos e a
habilidade de manter naturalmente a inovação sistemática no seu negócio, diferenciando-o e
mantendo-o competitivo no mercado.
A inovação sistemática é o resultado de uma administração empreendedora que segue
algumas diretrizes e práticas: a organização deve ser receptiva à inovação; a mensuração
sistemática de desempenho é necessária, ou no mínimo uma apreciação; a empresa deve ter
práticas coerentes com a estrutura organizacional, em termos de recursos humanos,
remuneração, incentivo e recompensas que estimulem a busca incessante de inovações.
Entrepreunership é a ação do empreendedor na construção de um negócio e que pode ser
apreendida segundo alguns aspectos básicos praticados rotineiramente por esses indivíduos.
É uma alternativa para resgatar a capacidade de inovação da empresa, como sendo a única
forma de mantê-la competitiva, inclusive propondo a completa reorganização do negócio em
função dos fluxos reais de trabalho e indicando a necessidade de reestruturação do negócio
em função dos seus processos reais componentes.
Aspectos primordiais:
- A estratégias – dar foco no que a empresa faz (quais produtos e quais clientes a
empresa vais ter).
- A cultura da empresa – como fazer – a cultura da empresa é estabelecida pela vivência,
através de valores, exemplos de atitudes, procedimentos e práticas diárias na condução
do negócio, visando sempre aumentar a capacidade competitiva.
Intrapreunering é um método para aplicar o espírito empreendedor onde muitas das melhores
pessoas estão: nas grandes organizações.
Intrapreuneur é o indivíduo que ao invés de tomar a iniciativa de abrir o seu próprio negócio,
toma a iniciativa de criar, inovar e buscar novas oportunidades e negócios para a organização
na qual trabalha.