quarta-feira, 4 de maio de 2011

Como motivar pessoas

No livro : Como motivar pessoas/Iain Maitland;
Li que:(...)
Como motivar pessoas em termos práticos
Falando de forma clara, todas as teorias são válidas, embora cada
uma delas tenha sua própria abordagem e dê mais ênfase a alguns
fatores do que a outros. Contudo, você tem a responsabilidade de
colocar em prática essa teoria e, na verdade, a responsabilidade de
motivar as pessoas próximas a você no ambiente de trabalho. Assim,
você precisa observar os aspectos práticos de:
Ser um bom líder
Trabalhar em equipe
Aprimorar os trabalhos
Desenvolver as pessoas
Remunerar os funcionários
Proporcionar um ambiente de trabalho seguro e saudável.

Ser um bom líder
Talvez as maiores influências sobre a motivação sejam as pessoas e
os relacionamentos entre elas, tanto para melhor quanto para pior.
É quase certo que se pode ter um imenso impacto positivo aqui,
simplesmente sendo um bom líder. Se você ainda não o é, isso pode
ser corrigido, mediante uma melhor compreensão das metas pessoais,
de seu setor e da empresa, liderando como alguém que serve de
exemplo e, em seguida, motivando outros a seguirem sua liderança,
mantendo-os envolvidos em tudo o que você fizer.

Trabalhar em equipe
Da mesma forma, um trabalho de equipe tem um papel de importância
vital na motivação das pessoas. Como o líder de uma equipe que
como você acredita irá dar certo, você deve saber identificar as
características que levarão essa equipe ao sucesso, de modo que
todos vocês tenham um grande objetivo a perseguir. É desejável,
também, que você saiba reconhecer os membros de sua equipe como
indivíduos com desejos e necessidades diferentes — e tratá-los como
tais! Sabendo disso, você precisará empregar diversas táticas para
moldar a equipe a fim de manter, como resultado, um grupo eficiente
e coeso.

Aprimorar os trabalhos
Se os funcionários forem influenciados pelas pessoas com quem
trabalham, obviamente eles serão influenciados pelo trabalho que
essas pessoas realizam para a empresa. Mais uma vez, você pode estar
em posição de exercer uma influência positiva nessa área. Conseqüentemente,
você tem de valorizar a importância que o prazer pelo
trabalho desperta nas pessoas e ser capaz de avaliar os funcionários
e suas funções para ver até que ponto eles se adequam a elas. Se eles
estão mal entrosados — e, em função disso, se sentem insatisfeitos
e sem motivação — você poderá rever a carga de trabalho deles a fim
de resolver esses problemas.

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